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Posts Tagged ‘Nadya Zhexembayeva’

18 de julio de 2017, Virtuts Angulo

El enfoque horizontal de los negocios: una estrategia inteligente

La revisión de la cadena de valor tal y como la hacíamos hasta ahora ha quedado obsoleta, porque las amenazas y las oportunidades pueden venir de cualquier sitio. En este contexto, la estrategia empresarial tiene que ir más allá de nuestros clientes, proveedores y competidores. Una visión abierta nos aporta oportunidades e innovación.

Siempre alerta al entorno

Aunque seamos capaces de ofrecer el mejor precio o las mejores prestaciones, es posible que sucedan cambios que hagan que un día toda la categoría de producto o servicio de nuestra empresa sea barrida del mercado, incluso todo el sector. Un ejemplo de ello podría ser Kodak, que quedó fuera del mercado por la irrupción de la fotografía digital.

También es posible que la cadena de valor sea tan larga y enrevesada, que los compradores de las compañías no se estén dando cuenta de lo que pasa en el origen de la cadena. Así pasó en los años noventa con la producción del café. Los compradores desconocían la dificultad del cultivo de este fruto y las particularidades de los agricultores. Lo que pasó fue que se abandonó mucha superficie de cultivo por los bajos precios de compra  y que las empresas compradoras se dieron cuenta de ello cuando era demasiado tarde.

Cuando la crisis representa una ventaja

La empresa norteamericana Green Mountain Coffee Roasters supo ver una oportunidad en ese problema y se alió con las explotaciones de café sostenibles y de comercio justo, lo que le dio una ventaja competitiva ante sus consumidores. Su estrategia fue muy exitosa y consiguió un incremento de facturación y beneficio espectaculares, además de asegurarse de que sus proveedores estaban bien pagados y disponían de unos niveles aceptables de educación y servicios sanitarios.

Otro caso interesante de innovación, ventaja competitiva y reconocimiento de la comunidad es el de la empresa minera Fairmont Minerals. Su sector estaba inmerso en una situación en la que las presiones medioambientales y la imposibilidad de obtener nuevos permisos de extracción hacían difícil su continuidad. Para abordarlo, Fairmont Minerals reunió a un gran número de stakeholders y de ello salieron interesantes oportunidades, como el uso de las arenas que algunos de sus clientes desechaban tras su uso, para revenderla a los productores de maíz. Un auténtico ejemplo de economía circular.

El resultado de aquella reunión les ha animado a utilizar este recurso para obtener ideas y trabajar conjuntamente con las comunidades afectadas. Los resultados financieros fruto de esta estrategia empresarial han sido muy positivos.

Modelos de negocio colaborativos

La web SourceMap surgió en un laboratorio universitario del MIT. Se creó como proyecto colaborativo, para dar a conocer a las empresas los mapas de suministro de sus componentes. La necesidad de las empresas de transmitir transparencia para generar confianza hizo que este proyecto se convirtiera en empresa, que vende sus servicios a través de un modo de suscripción. Ha sido un modelo de negocio innovador que está dando buenos frutos.

Cómo llegar al enfoque horizontal de los negocios

Para pasar de la economía lineal a la circular hay métodos que nos allanan el camino:

  • La indagación apreciativa (Appreciative inquiri)

Se trata de buscar la cooperación de todas las partes implicadas en la cadena de valor para abordar el cambio estratégico.

  • La quinta disciplina

El pensamiento sistémico, explicado por Peter Senge en sus libros sobre la quinta disciplina.

  • La innovación abierta (Open innovation)

La innovación más allá de la organización, es decir, contar con personas externas que puedan aportar soluciones.

Valor es el término clave

Las empresas que se centran en el valor descubren inmensas oportunidades de creación de valor que nunca consideraron posibles. Oportunidades que les pueden conducir a un nuevo y desconocido crecimiento sostenible. El futuro nos depara una nueva forma de crecer. Esta es la nueva estrategia empresarial inteligente.

Puedes saber más acerca de cómo innovar en los negocios, y en la economía circular en particular, en el libro de Nadya Zhexembayeva La Estrategia del Océano Esquilmado. Tienes un avance en este vídeo:

Vídeo de Nadya Zhexembayeva

Vídeo de Nadya Zhexembayeva

15 de noviembre de 2016, Virtuts Angulo

Los cinco principios fundamentales para adoptar la economía circular

Ha nacido una nueva economía, una economía que transforma la línea recta, en la que hemos vivido hasta ahora, en un círculo. A partir de ahora tendremos que pensar que al final de la vida de un producto todos los desechos deben volver al ciclo de producción como un recurso valioso, creando un círculo virtuoso infinito.

Este nuevo paradigma permitirá a las empresas que lo adopten innovar de forma disruptiva y crear nuevos modelos de negocio, que son los que van a sobrevivir en el futuro más inmediato.

Las nuevas reglas de juego para adoptar la economía circular e innovar en la empresa son:

  1. De lineal a circular: pasar de la visión lineal a la visión circular de la cadena de valor
  2. De vertical a horizontal: pasar de la visión exclusivamente vertical a una visión también horizontal de los negocios
  3. De crecer a crecer: descubrir otras maneras de crecer para superar la falta de crecimiento
  4. De planes a modelos: abandonar planes de negocio para probar nuevos modelos de negocio
  5. De departamentos a mentalidades: abandonar la visión departamental y expandir entre toda la plantilla una mentalidad adecuada hacia la nueva economía circular.

Nadya Zhexembayeva, autora del libro La Estrategia del Océano Esquilmado, explica en el siguiente vídeo TED los principios de la economía circular.

Charla TED de Nadya Zhexembayeva sobre la economía circular

Charla TED de Nadya Zhexembayeva sobre la economía circular

10 de abril de 2016, Virtuts Angulo

Galardones para Libros de Cabecera

Tenemos el gusto de comunicar que algunos de los títulos publicados por Libros de Cabecera han sido galardonados como mejores libros de empresa.

Empezamos el año como finalistas al Mejor Libro de Empresa 2015. Este premio es otorgado anualmente por Know Square y se presentaron 126 títulos publicados en España. La estrategia del Océano Esquilmado fue uno de los diez seleccionados como finalistas. Felicitamos a Nadya Zhexembayeva por el interés que suscitó su libro sobre la economía circular.

La Estrategia del Océano Esquilmado

La Estrategia del Océano Esquilmado

Y desde Estados Unidos, recibimos dos buenas noticias más. Dos de los Axiom Business Book Awards 2016 fueron hacia nuestros títulos. Estos premios, que galardonan a libros publicados por editores independientes, distinguen a los mejores libros de empresa en distintas categorías. En este caso, La sociedad frente a las grandes corporaciones, del profesor Henry Mintzberg, recibió la medalla de oro al mejor libro de ensayo. Y De Walmart a Al Qaeda, de David Murillo, recibió la medalla de bronce al mejor libro de globalización/negocios internacionales. Les felicitamos a los dos por estas importantes distinciones.

La sociedad frente a las grandes corporaciones

La sociedad frente a las grandes corporaciones

De Walmart a Al Qaeda

De Walmart a Al Qaeda

26 de noviembre de 2014, Virtuts Angulo

Best Business Book 2014 en Libros de Cabecera

Libros de Cabecera tiene el placer de poner a disposición del público hispanohablante La Estrategia del Océano Esquilmado (Overfished Ocean Strategy), uno de los mejores libros de empresa publicados en Estados Unidos en 2014.  Escrito por la profesora y empresaria Dra. Nadya Zhexembayeva, da luz sobre cómo será el futuro de las empresas.

El gran reto de la humanidad es qué hacer con un planeta agotado de recursos y saturado de basura. La llamada economía lineal, que se ha basado en el usar y tirar, nos ha empobrecido y pone en peligro nuestra supervivencia. Es el momento de buscar alternativas a este sistema voraz. En este contexto nació la economía circular, que desde distintos ámbitos (arquitectura, diseño, etc.), ha llegado al mundo de  la empresa.

En La Estrategia del Océano Esquilmado, la Dra. Zhexembayeva describe la situación actual como punto de partida, para aportar ejemplos de empresas que ya han entendido la filosofía de la economía circular, y los pasos que, tanto las organizaciones como sus directivos, deben seguir para desarrollar la nueva manera de pensar a todos los niveles (estrategia, personas, etc.). La autora pone a disposición del lector las nuevas reglas de juego para que se atreva a innovar con confianza.

En definitiva, se trata de un libro ameno, ágil y fácil de entender, que nos sumerge en el futuro que ya es nuestro presente. Un libro imprescindible para empresarios, directivos y emprendedores.

La Estrategia del Océano Esquilmado

La Estrategia del Océano Esquilmado