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5 de diciembre de 2017, Virtuts Angulo

Cómo innovar de forma sencilla en el Jurassic Park empresarial

¿Sabes lo que es innovar?

Lo fundamental en la innovación es crear valor para el cliente y aumentar los ingresos para la empresa. Y esto es lo que anhelan los empresarios y directivos, aunque a menudo creen que es algo fuera de su alcance.

Para tomar una actitud proactiva hacia la innovación es necesario apartar de la mente ideas preconcebidas o engañosas, como que solo se puede innovar con tecnología o que solo se innova si se inventan nuevos productos. La innovación va más allá de esto.

Cinco etapas para innovar en una empresa

El proceso de innovación se puede simplificar si lo organizamos en etapas, ya que permite concentrar el esfuerzo en temas concretos, organizar al equipo y sacar resultados de forma más cómoda.

Un proceso de cinco etapas incluye descubrir oportunidades de innovación, generar ideas, seleccionarlas, experimentar con ellas y finalmente implementarlas.

Para poner en práctica cada una de estas etapas hay innumerables herramientas y estrategias, pero a veces las más útiles son las más simples. Estas son algunas sugerencias sencillas para desarrollar las etapas del proceso de innovación:

  1. Descubrir oportunidades o ir a la caza de nuevas ideas:
    1. Un buen lugar para buscar ideas son las ferias y congresos de nuestro sector
    2. Otro estupendo lugar de prospección es internet
    3. Es importante designar a una o varias personas del equipo para que se encarguen de hacer estas búsquedas y que traten, después, de agruparlas, de manera que se puedan establecer patrones o tendencias de innovación
  2. Generar ideas a través de una participación lúdica
    1. Establecer un concurso interno de ideas de innovación que se puede repetir periódicamente. Es fundamental tener un objetivo temático y unos criterios de clasificación de ideas
    2. Reta a tu equipo con desafíos relacionados con los temas en que quieres innovar
  3. Selecciona las ideas de forma colaborativa
    1. Después de seleccionar los criterios por los que filtrarás las ideas obtenidas, abre el proceso de evaluación de ideas lo más abierto y transparente posible. El objetivo es involucrar al mayor número de personas para que tomen interés en los futuros proyectos de innovación
  4. Experimenta y prototipa
    1. Realiza pequeñas pruebas que te permitan valorar la idoneidad de las ideas de innovación seleccionadas. Para ello, asigna unos pequeños recursos y presupuesto
    2. Presenta a la dirección aquellos proyectos que hayan pasado el filtro de la experimentación y argumenta los beneficios que tendrán para la empresa y los clientes
  5. Implementa la idea hasta consolidar el proyecto de innovación
    1. Formaliza el proyecto/os que hayan salido ganadores. Para implementarlos será necesario dotarlos de unos recursos (equipo, presupuesto), fijar un calendario y seguir su desarrollo de cerca. Será necesario hacer el seguimiento de las desviaciones y los aciertos para actuar sobre ellos

Un método para interiorizar la innovación

El desarrollo de estas etapas es un método para ir tomando el pulso a la innovación y, de esta manera, inculcarlo en el ADN de la empresa. Innovar es necesario para sobrevivir en un mundo tan cambiante como el actual y para que los dinosaurios ganen la partida.

Eduardo Remolins, profesional de la innovación, te da más detalles en su libro Manual de supervivencia para dinosaurios empresariales: Cómo desarrollar el ADN de la innovación en un mundo en cambio continuo, publicado por Libros de Cabecera, editorial de libros de economía y empresa.

Portada del libro: Manual de supervivencia para dinosaurios empresariales

Manual del supervivencia para dinosaurios empresariales

10 de enero de 2011, Llorenç Rubió

LA PRIMERA VENTA DEL EMPRENDEDOR se presenta en Barcelona y Sevilla

Para empezar bien el año, esta primera semana hemos organizado la presentación de nuestro último libro aprovechando la presencia en España de su autor, Eduardo Remolins.

Mañana martes 11, a las 19,00h, lo presentamos en Barcelona en la escuela de negocios EADA (ver enlace del acto aquí).

El jueves 13, a las 18,30h, lo presentamos en Sevilla en la escuela de negocios EOI (ver enlace del acto aquí).

Será una muy buena ocasión para reencontrarnos con nuestros lectores después de las fiestas navideñas.

Podéis ayudarnos a dar a conocer estos actos si os apuntáis a los eventos que hemos creado en LinkedIn y Facebook:

BARCELONA
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SEVILLA
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8 de noviembre de 2010, Llorenç Rubió

El libro LA PRIMERA VENTA DEL EMPRENDEDOR, ya a la venta en librerías

Hoy ha salido a la venta nuestro nuevo libro para emprendedores La primera venta del emprendedor, de Eduardo Remolins, consultor y profesor en gestión de la innovación y entrepreneurship.

El libro explica cómo preparar la presentación de tu negocio para que los posibles inversores, socios o clientes obtengan toda la información que les interesa de tu proyecto. Para ello, sigue el modelo que utilizan los profesionales del capital riesgo.

Además, con este libro vas a aprender a ordenar tus ideas, tener en mente una idea clara de adónde quieres llegar y cómo lo vas a hacer, lo que te permitirá probar (y mejorar) la consistencia interna de tu plan, así como probar (y mejorar) la originalidad de tu plan.

La primera venta del emprendedor

Puedes descargar gratis la introducción del libro aquí